Personalentwicklungs- und Nachfolgeplanung
TOOLS
Bedarfsanalyse
Leitlinien Defizit- und Risikoanalyse für die Nachfolgeplanung
Hilfestellungen zur Potenzialerkennung für die Personalentwicklungs- und Nachfolgeplanung
Analyse der Alters- und Geschlechterstruktur (Begleitung)
Gewinnung von internen Nachfolgen
Fragen zur Erfassung von Motiven und Bedürfnissen hinsichtlich Personalentwicklung
Richtet sich primär an Verwaltungen/Arbeitgebende
Richtet sich primär an Mitarbeitende
Erarbeitung der Rekrutierungsstrategie
Leitfragen zur Erfassung der Arbeitgeberstärken und Zielgruppenpräferenzen
Aufgleisung der Nachfolge und Planung der Entwicklung
Workshop Nachfolgeplanung (Begleitung)
Ausschreibung und Personalauswahl
Allgemeine Empfehlungen für die Stellenausschreibung
Richtet sich primär an Verwaltungen/Arbeitgebende
Richtet sich primär an Mitarbeitende
Einarbeitung
Vorlage Einarbeitungsplanung
Coaching Einarbeitung und Entwicklung (Begleitung)
Schaffung von Austauschgefässen
Anleitung Kollegiale Fallberatung
Weiteres Angebot
Richtet sich primär an Verwaltungen/Arbeitgebende
Richtet sich primär an Mitarbeitende