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Ausgestaltung des Modells Führen in Teilzeit
Erfolgsfaktoren und Empfehlungen Führung in Teilzeit
Prüfung der Vorsorgesituation bei Teilzeitarbeit
Empfehlungen zur Altersvorsorge bei Teilzeitarbeit
Altersvorsorge bei Teilzeitarbeit: Gestaltung der Rahmenbedingungen (Begleitung)
Richtet sich primär an Verwaltungen/Arbeitgebende
Richtet sich primär an Mitarbeitende
Erarbeitung der passenden Zusammenarbeitsform
Workshop Führungskräfteentwicklung (Begleitung)
Reflexionshilfe Führungsrolle und -aufgaben
Richtet sich primär an Verwaltungen/Arbeitgebende
Richtet sich primär an Mitarbeitende
Reflexion und Optimierung der Zusammenarbeit
Coaching zu Teilzeit-Führungsarbeit (Begleitung)
Führen in Teilzeit und Zusammenarbeit im Team: Leitfragen Teamreflexion
Schaffung von Austauschgefässen
Anleitung Kollegiale Fallberatung
Richtet sich primär an Verwaltungen/Arbeitgebende
Richtet sich primär an Mitarbeitende
Ich wünsche mir mehr offene und mutige Vorgesetzte.
Astrid Scherzinger, Leiterin des Bereichs Sozialhilfe in der Gemeinde Rüti
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