Unser Anliegen
Hintergrund
Die Entwicklung dieser Toolbox erfolgte im Rahmen des Forschungsprojektes «Förderung gleichberechtigter Teilhabe an (Kader-) Positionen in Schweizer Gemeindeverwaltungen – Schaffung von Grundlagen zur Einführung anschlussfähiger Arbeitsmodelle». Im Projekt wurden in mehreren Gemeindeverwaltungen flexible Arbeitsmodelle implementiert und im Hinblick auf ihre Anschlussfähigkeit optimiert. Ziel war es, Grundlagen und Strukturen zu schaffen, mit welchen die erprobten Modelle in weiteren interessierten Verwaltungen umgesetzt werden können, um der Untervertretung von Frauen in Führungspositionen sowie dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Beim Projekt handelte es sich ein Kooperationsprojekt der Hochschule für Wirtschaft FHNW und dem büro a&o. Neben Karin Freiermuth und Christoph Vogel von der FHNW arbeiteten auch Selina Weber und Michelle Zumsteg im Projekt mit.
Das büro a&o wurde 1996 von Dr. Jürg Baillod gegründet und wird seit 2007 von Peter Roos und Michael Weber geführt. Es besteht aus ausgewiesenen Fachpersonen der Arbeitsgestaltung und Organisationsberatung, welche sowohl Organisationen auch als Einzelpersonen begleiten. Inhaltlich konzentriert sich das büro a&o schwergewichtig auf Organisations- und Führungsentwicklung, Lohnfragen, eine menschenfreundliche Arbeitsgestaltung, flexible Arbeits- und Rücktrittsmodelle und Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM).
Das Projekt wurde gefördert durch das Eidgenössische Büro für die Gleichstellung von Frau und Mann (EBG) und durch die Stiftung des Schweizerischen Gemeindeverbandes.
Publikationen
- Freiermuth, K. & Vogel, C. (2024). Mehr Gestaltungsfreiraum durch flexible Formen der Arbeitsorganisation. Schweizer Gemeinde, 5.
- Freiermuth, K., Zumsteg, M. & Vogel, C. (2023). Nachwuchsförderung für Führungspositionen. Schweizer Gemeinde, 11, 30-31.
- Schweizer Gemeinde (2023): Lösungsansätze gegen den Fachkräftemangel im Fokus.
- FHNW eMagazin (2023). Frischer Wind in Führungsetagen.
- Freiermuth, K., Weber, S. & Vogel, C. (2022). In Muolen setzt man auf die geteilte Leitung. Schweizer Gemeinde, 3, 30-31.
- Freiermuth, K. (2021). Frauen an die Spitze – dank neuen Arbeitsmodellen. Schweizer Gemeinde, 1/2, 56-58.
- Freiermuth, K. (2020). Schlussbericht: Frauenförderung in Gemeindeverwaltungen des Kantons Aargau (PDF).
Weitere Beiträge
- FHNW News-Beitrag zum Projektabschluss vom 21. März 2024
- Präsentation Projekt-Abschlussveranstaltung vom 21. März 2024
- Projektpräsentation an der Generalversammlung 2023 des Schweizerischen Gemeindeverbands
- Aargauer Gemeindetagung 2022 vom 27.10.2022
- Kampf gegen den Personalmangel: Gemeinden setzen auch bei Führungsjobs auf Teilzeitstellen und Jobsharing